2月3日，王清涛董事长带领集团高层管理人员，在铁雄冶金召开流程数字化建设及节源增效专题会，铁雄冶金领导班子及各单位主要负责人参加了会议。

会上，铁雄冶金主要领导汇报了2023年流程数字化建设及节源增效工作的整体思路和主要措施。

针对流程数字化建设及节源增效工作，集团公司领导从不同层面进行了分析，提出了意见。

王清涛肯定了铁雄冶金流程数字化建设及节源增效工作的进展，他强调，流程数字化建设是2023年集团和各权属公司的重要任务，各权属公司要继续梳理细化，各岗位不仅熟悉自己岗位工作职责和流程，还要熟知上下衔接、平级之间的流程工作，切实做到一人多能。下一步，集团公司要成立流程评价小组，对各权属公司的流程数字化建设开展评价，实现数字赋能企业增效的目的。他指出，节源增效工作是2023年集团上下应对市场严峻形势的有效手段，要全面挖潜、全员参与，根据节源增效总体方案，进一步制定详细具体的工作措施，更好地落地实施。（王志华）