6月28日，王清涛董事长在巨润建材听取工艺流程设计布局专题汇报，检查厂区重大危险源管理、安全防范应急管理等工作。集团公司逄奉建、冯薄刚、姜文凯、齐建新，巨润建材卞红顺、万国全及相关部门人员陪同检查。

　在专题会议上，王清涛对巨润建材工艺流程设计布局图给予了充分肯定，他强调，流程建设要以“看得见、摸得着、管得住”为目标，按照“全、准、细”的原则，充分发挥工艺流程的规范和指导作用，突出设备维护与管理的重要性，持续丰富和细化各项管理信息和数据，多措并举全力推进信息化建设工作。

会后，王清涛分别检查了巨润建材煤气加压站、氮氢站、浮法二车间熔化控制室、煤气换向室等重大风险源的安全管理和基本情况。他指出，要结合夏季四防要求，进一步完善各级安全风险分级管控措施，压实安全生产责任制，明确各类设备、管道等维护与管理，细化巡检标准，确保重大危险源得到有效管控，全面保障企业安全平稳运营。（孙玥 刘珂）